ĐỐI TÁC SỞ HỮU · MFC MARKET

Đối tác sở hữu điểm bán. MFC cung cấp hệ thống vận hành.

Đăng ký khảo sát Hiểu mô hình sở hữu

Bạn sở hữu

Tài sản đầu tư và quyền khai thác điểm bán.

Bạn quyết định

Ngân sách, nhân sự và phạm vi uỷ quyền.

Bạn theo dõi

Doanh thu, tồn kho và đối soát theo phân quyền.

MFC đồng hành

Thương hiệu, công nghệ, nguồn hàng và quy trình.

Một mô hình phân định rõ tài sản, quyền quyết định và trách nhiệm kinh doanh. Đối tác bố trí vốn, sở hữu tài sản theo hồ sơ bàn giao và chịu trách nhiệm kết quả điểm bán. MFC cung cấp thương hiệu, nguồn hàng, công nghệ, quy trình và đào tạo theo hợp đồng. Mọi tỷ lệ hoặc cơ chế hỗ trợ chỉ có hiệu lực khi được ghi trong văn bản đã ký.

QUYỀN LỢI ĐỐI TÁC SỞ HỮU

Sáu nhóm hỗ trợ để điểm bán vận hành theo chuẩn chung

Phạm vi MFC cung cấp được xác định theo cấu hình điểm bán và lựa chọn vận hành. Đối tác sở hữu giữ quyền phê duyệt trong phạm vi đã thống nhất và chịu trách nhiệm với kết quả kinh doanh.

03Lựa chọn vận hành: tự vận hành, có giám sát hoặc ủy quyền theo hợp đồng.

2,5%Tỷ lệ doanh số hệ thống đủ điều kiện dự kiến được trích vào quỹ đồng hành chung.

90 ngàyGiai đoạn MFC theo sát dữ liệu sau khai trương để hỗ trợ điểm bán ổn định vận hành.

Thương hiệu và cấu hình điểm bán

MFC cung cấp tiêu chuẩn nhận diện, thiết kế và cấu hình quầy kệ phù hợp với vai trò của điểm bán. Phương án chính thức được lập sau khi khảo sát địa điểm, pháp lý và nhu cầu khu vực.

Nguồn hàng và danh mục phù hợp

Điểm bán tiếp cận danh mục hàng thiết yếu, hàng Việt Nam, sản phẩm OCOP và đặc sản vùng miền đã qua quy trình đánh giá. Cơ cấu hàng được điều chỉnh theo nhu cầu, tồn kho và điều kiện bảo quản thực tế.

Công nghệ và dữ liệu điều hành

POS, dữ liệu doanh thu, tồn kho, hạn dùng và báo cáo được mở theo đúng phân quyền. Công nghệ hỗ trợ kiểm chứng quyết định; Đối tác sở hữu vẫn phê duyệt các nội dung thuộc thẩm quyền.

Quy trình và đào tạo

Đội ngũ được hướng dẫn quy trình nhận hàng, trưng bày, giao ca, thanh toán, xử lý đơn, kiểm kê và chăm sóc khách hàng trước khi vận hành chính thức.

Hỗ trợ quản trị rủi ro có điều kiện

MFC tham gia sàng lọc trước đầu tư, kiểm soát triển khai và theo sát 90 ngày đầu. Quỹ dự phòng hoặc cơ chế bảo toàn vốn, nếu có, chỉ áp dụng theo hợp đồng nêu rõ phạm vi, giới hạn và nghĩa vụ của hai bên.

Chương trình khách hàng và cộng đồng

Điểm bán có thể tham gia Cộng đồng MFC Market và các hoạt động theo khu vực. Sàn TMĐT MFC chỉ được kết nối khi nền tảng mở chính thức và điểm bán đáp ứng điều kiện pháp lý, kỹ thuật và đối soát.

Nguyên tắc áp dụng: quyền sở hữu tài sản, phạm vi ủy quyền, phí dịch vụ, cơ chế doanh thu và trách nhiệm của mỗi bên phải được ghi rõ trong hợp đồng hoặc phụ lục.

BA ĐIỂM XUẤT PHÁT

Bắt đầu từ nguồn lực bạn đang có

Vốn, cửa hàng hiện hữu hay mặt bằng là ba cách bắt đầu. Sau khi ký kết, tên gọi thống nhất vẫn là Đối tác sở hữu.

Nhà đầu tư điểm bán

Đầu tư tài sản cho cửa hàng mới, trực tiếp điều hành hoặc uỷ quyền theo hợp đồng.

Chủ cửa hàng chuyển đổi

Nâng cấp tạp hoá hoặc minimart đang hoạt động lên tiêu chuẩn vận hành MFC Market.

Chủ mặt bằng hợp tác

Đưa mặt bằng phù hợp vào mô hình và lựa chọn mức tham gia vốn, quản lý hoặc uỷ quyền.

HAI CẤU HÌNH ĐIỂM BÁN

Một định dạng tinh gọn, một định dạng mở rộng sức phục vụ

MFC Market 1 sao phù hợp vai trò điểm bán cộng đồng; MFC Market 2 sao phù hợp vai trò trung tâm cấp cụm. Vốn hiển thị là mức tham chiếu và không thay thế báo cáo tiền khả thi.

1 SAO

MFC Market 1 sao

Điểm bán cộng đồngVai trò mạng lưới

668 triệu đồngVốn đầu tư

Định dạng tinh gọn cho nhu cầu mua nhanh, bổ sung hàng hằng ngày và nhận hàng tại điểm bán; danh mục cốt lõi cùng khu đồ uống, tự phục vụ gọn.

2 SAO

MFC Market 2 sao

Trung tâm cấp cụmVai trò mạng lưới

1,068 tỷ đồngVốn đầu tư

Định dạng mở rộng cho nhu cầu mua sắm đa dạng, trải nghiệm tại chỗ, xử lý đơn và hỗ trợ nhu cầu hàng hóa trong cụm khu vực.

Đối tác sở hữu cùng chuyên viên vận hành xem dữ liệu điểm bán

QUYỀN VÀ TRÁCH NHIỆM

Quyền quyết định đi cùng trách nhiệm kinh doanh

ĐỐI TÁC SỞ HỮU

Giữ quyền quyết định

Bố trí vốn đầu tư, vốn lưu động và quỹ dự phòng phù hợp.
Đứng tên chủ thể kinh doanh, mặt bằng và giấy phép cần thiết.
Phê duyệt ngân sách, nhân sự và giao dịch vượt ngưỡng uỷ quyền.
Chịu trách nhiệm lãi lỗ và tuân thủ tiêu chuẩn thương hiệu.

MFC MARKET

Cung cấp hệ thống

Chuẩn hoá thiết kế, mua sắm, nghiệm thu và hồ sơ triển khai.
Cung cấp thương hiệu, phần mềm, nguồn hàng và quy trình vận hành.
Đào tạo đội ngũ; hỗ trợ tuyển dụng hoặc quản lý khi được uỷ quyền.
Theo dõi dữ liệu và đề xuất cải thiện hiệu quả điểm bán.

Sở hữu tài sản

Thiết bị, hàng hoá và phần vốn do bạn đầu tư được ghi trong phụ lục tài sản.

Quyết định vận hành

Bạn phê duyệt ngân sách, nhân sự và phạm vi MFC được thay mặt xử lý.

Theo dõi minh bạch

Dữ liệu doanh thu, tồn kho, công nợ và đối soát được mở theo phân quyền.

Hưởng kết quả kinh doanh

Kết quả ròng và các khoản dịch vụ đủ điều kiện được ghi nhận theo hợp đồng.

HẠ TẦNG, PHÁP LÝ VÀ TÀI SẢN

Mỗi hạng mục bàn giao đều phải có căn cứ

Cửa hàng không chỉ được hoàn thiện về hình ảnh. Thiết bị, phần mềm, hồ sơ nghiệm thu và quyền tài sản phải đi cùng một hệ thống chứng từ có thể kiểm tra.

Đội ngũ nghiệm thu hạ tầng và thiết bị cửa hàng

Nhận diện và mặt tiền

Biển hiệu, hộp đèn và chỉ dẫn theo một bộ tiêu chuẩn thống nhất.

Quầy kệ và luồng mua sắm

Kệ, quầy thu ngân và khu trải nghiệm được bố trí theo hành vi mua nhanh.

Thiết bị lạnh và bảo quản

Tủ mát, tủ đông và thiết bị bảo quản theo danh mục thực tế.

POS và quản trị cửa hàng

Hệ thống bán hàng kết nối doanh thu, tồn kho và báo cáo đối soát.

An ninh và kiểm soát

Camera, phân quyền và nhật ký giao dịch hỗ trợ giảm thất thoát.

Bàn giao sẵn sàng vận hành

Nghiệm thu theo checklist, hướng dẫn sử dụng và kế hoạch bảo trì.

Danh mục tài sản

Ghi rõ thiết bị, số lượng, tình trạng và nguồn vốn.

Nghiệm thu và bàn giao

Có biên bản, ảnh hiện trạng và checklist kích hoạt.

Quyền sở hữu và khai thác

Tách quyền tài sản, thương hiệu và khai thác điểm bán.

Bảo hành và bảo trì

Chứng từ và lịch bảo trì được lưu cùng hồ sơ tài sản.

Pháp lý điểm bán

MFC hỗ trợ checklist; đối tác chịu trách nhiệm đăng ký.

Thay đổi và thanh lý

Mọi thay đổi cần phê duyệt và biên bản cập nhật.

Đối tác đối soát dữ liệu kinh doanh cửa hàng

DOANH THU VÀ ĐỐI SOÁT

Chỉ ghi nhận trên số liệu đã hoàn tất

Mỗi nguồn thu có một cơ sở tính riêng. Điểm chung là dữ liệu phải đủ điều kiện, được đối soát và có thời hạn phản hồi sai lệch.

1%Quỹ đồng hành — Siêu thị 1 sao

1,5%Quỹ đồng hành — Siêu thị 2 sao

Cách hiểu về quỹ đồng hành doanh số: MFC dự kiến trích 2,5% doanh số hệ thống đủ điều kiện vào quỹ chung, sau đó phân bổ 1% cho điểm bán 1 sao và 1,5% cho điểm bán 2 sao theo mục đích, điều kiện và quy tắc đối soát được phê duyệt. Đây không phải khoản chi trả mặc định. Giao dịch Sàn TMĐT MFC chỉ được xem xét sau khi nền tảng mở chính thức.

01Kết quả ròng

Kinh doanh tại điểm bán

Bán lẻ tại quầy
Đồ ăn và đồ uống
Hàng thiết yếu và Kệ Vị Việt

02Phí dịch vụ ròng

Xử lý đơn tại cửa hàng

Nhận hàng tại quầy
Giao nội vùng theo năng lực
Đổi trả theo quy trình công bố

03Lợi nhuận đóng góp

Khách hàng doanh nghiệp

Cung ứng định kỳ
Đơn số lượng lớn
Nhu cầu mua chung theo nhóm

04Khoản thực thu

Truyền thông và dịch vụ

Trưng bày và dùng thử
Kích hoạt thương hiệu
Tiện ích tại điểm bán

Cơ sở tính

Kết quả ròng, phí dịch vụ ròng hoặc khoản thực thu sau thuế.

Phạm vi ghi nhận

Kênh bán, khu vực và điều kiện giao dịch được định nghĩa trước.

Đối soát

Tổng hợp theo kỳ và có thời gian phản hồi sai lệch.

Quyền kiểm tra

Đối tác xem báo cáo điểm bán theo phân quyền hợp đồng.

Nguyên tắc bắt buộc: chỉ chia trên kết quả ròng, phí dịch vụ ròng hoặc khoản thực thu đã đối soát — không chia trên tổng giá trị giao dịch hay doanh thu danh nghĩa.

HỆ THỐNG HỖ TRỢ

Một điểm bán, sáu lớp năng lực phía sau

Không gian bán lẻ là phần khách hàng nhìn thấy. Kênh số, xử lý đơn, nguồn hàng, thành viên và dữ liệu là những lớp giúp cửa hàng không phải vận hành một mình.

Cửa hàng vật lý

Điểm mua sắm, nhận hàng và kết nối cộng đồng tại địa phương.

Sàn TMĐT MFC

Kênh số thử nghiệm, định hướng kết nối sản phẩm, chương trình bán hàng và điểm bán.

Xử lý đơn tại điểm bán

Soạn hàng, nhận tại quầy, giao nội vùng và đổi trả theo năng lực đã được phê duyệt.

Nhà cung cấp và HTX

Nguồn hàng, sản phẩm Việt Nam, OCOP và câu chuyện vùng miền.

Cộng đồng MFC Market

Quyền lợi thành viên và hoạt động gắn kết tạo lượt ghé lặp lại.

Dữ liệu và AI

Báo cáo, cảnh báo và đề xuất hỗ trợ người có trách nhiệm ra quyết định.

Xem hệ thống cửa hàng và tiện ích

KHUNG ĐẦU TƯ THAM CHIẾU

Vốn đầu tư tăng theo năng lực phục vụ, không chỉ theo quy mô mặt bằng

Vốn tham chiếu gồm hạ tầng, hàng hóa khai trương và vốn vận hành. Phương án cuối cùng chỉ được xác nhận sau khảo sát và không phải báo giá hay cam kết kết quả.

15%Mục tiêu lợi nhuận ròng trong kịch bản tốt, không phải cam kết

12–18 thángThời gian hoàn vốn tham chiếu trong kịch bản tốt

MFC Market 1 sao

Vai trò mạng lưới: Điểm bán cộng đồng / vệ tinh
Vốn tham chiếu: 668 triệu đồng
Danh mục: Cốt lõi, chọn lọc theo khu vực
Trọng tâm: Mua nhanh, nhận hàng tại điểm bán

MFC Market 2 sao

Vai trò mạng lưới: Điểm bán trung tâm cấp cụm
Vốn tham chiếu: 1,068 tỷ đồng
Danh mục: Mở rộng theo nhu cầu khu vực
Trọng tâm: Đa nhu cầu, trải nghiệm, xử lý đơn

Điều kiện để tiến gần kịch bản tốt

Tiền thuê tương thích với doanh thu thực tế.
Danh mục và giá được điều chỉnh theo nhu cầu khu vực.
Kiểm soát hao hụt, hàng cận hạn và chi phí nhân sự.
Duy trì đủ vốn lưu động và tuân thủ quy trình hệ thống.

BẢO VỆ ĐẦU TƯ

Bảo vệ đầu tư bắt đầu từ chọn đúng địa điểm và theo sát dữ liệu

Quản trị rủi ro bắt đầu từ sàng lọc phương án, kiểm soát triển khai và theo dõi vận hành. Quỹ dự phòng hoặc cơ chế bảo toàn vốn, nếu có, chỉ áp dụng theo điều kiện được ghi rõ trong hợp đồng.

Đội ngũ theo dõi dữ liệu tồn kho và vận hành

Sàng lọc trước đầu tư

Thẩm định khu vực, pháp lý, chi phí cố định, vốn lưu động và các kịch bản dòng tiền.

Kiểm soát trong triển khai

Nghiệm thu thiết kế, mua sắm, pháp lý và kế hoạch khai trương theo phạm vi đã ký.

Theo sát 90 ngày đầu

Theo dõi doanh thu, biên gộp, tồn kho, hao hụt và nhân sự để kích hoạt phương án điều chỉnh.

Hỗ trợ có điều kiện

Quỹ dự phòng, cơ chế bảo toàn vốn hoặc chuyển nhượng chỉ áp dụng theo điều khoản đã ký.

Khi nào quyền lợi được áp dụng

Có điều kiện rõ ràng

Hợp đồng phải nêu quỹ áp dụng, giới hạn hỗ trợ, định nghĩa lỗ và nghĩa vụ của mỗi bên.

Dựa trên dữ liệu đã đối soát

Đánh giá dựa trên doanh thu, chi phí, tồn kho và mức độ tuân thủ phương án vận hành.

Không phải cam kết lợi nhuận

Mọi hỗ trợ hoặc bảo toàn vốn chỉ có hiệu lực trong phạm vi văn bản được hai bên ký.

Ưu tiên khu vực cho điểm bán đang vận hành tốt

Phạm vi

Theo bán kính và mật độ dân cư của từng khu vực.

Duy trì ưu tiên

Đạt chỉ tiêu và tuân thủ quy trình vận hành.

Quyền ưu tiên

Điểm bán tốt được ưu tiên nghiên cứu vị trí tiếp theo.

Điều chỉnh

Phạm vi thay đổi khi khu vực vượt công suất hoặc vi phạm.

CHƯƠNG TRÌNH TIÊN PHONG

30 điểm bán đầu tiên nhận thêm ưu đãi triển khai

Tối đa 2 năm được ưu tiên hỗ trợ thêm trong giai đoạn đầu vận hành

Quyền lợi được áp dụng ngay khi phương án hợp tác được ký kết.
Ưu tiên hỗ trợ bằng phí, công nghệ và hàng hoá, bên cạnh dòng tiền.
Chuyển nhượng là quyền của Đối tác sở hữu, được ghi rõ trong hợp đồng.

Phí hệ thống

Miễn, giảm hoặc trả dần theo ngân sách được duyệt.

Giai đoạn khai trương

Đào tạo tại điểm và theo dõi chỉ số ban đầu.

Hàng hoá

Ưu tiên ký gửi hoặc đổi trả với nhà cung cấp phù hợp.

Ổn định và chuyển nhượng

Hỗ trợ cải thiện hoặc tìm đối tác kế nhiệm.

LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI

Từ hồ sơ quan tâm đến bàn giao điểm bán, mỗi giai đoạn có đầu ra rõ ràng

Mọi khoản đặt cọc hoặc nghĩa vụ chỉ phát sinh sau khi hai bên ký biên bản ghi nhớ, thỏa thuận giữ khu vực hoặc văn bản tương ứng.

Đội ngũ chuẩn bị cửa hàng trước ngày khai trương

Thống nhất nhu cầu

Xác định điểm xuất phát, nguồn lực và cấu hình cần nghiên cứu.

Tiếp nhận hồ sơ
Tư vấn cấu hình

Khảo sát và lập phương án

Đánh giá khu vực, pháp lý, luồng khách và dòng tiền.

Thẩm định khu vực
Báo cáo tiền khả thi

Ký kết và triển khai

Chốt tài sản, quyền, trách nhiệm rồi thiết kế và mua sắm.

Hợp đồng và phụ lục
Thiết kế, đào tạo

Kích hoạt và tối ưu

Vận hành thử, khai trương và tái đánh giá theo dữ liệu.

Đồng hành 90 ngày
Tối ưu định kỳ

Khảo sát mặt bằng cửa hàng tại khu dân cư

TIÊU CHUẨN LỰA CHỌN

Chọn người đồng hành và địa điểm có thể vận hành thật

Quyết định không dựa riêng vào diện tích. Nguồn lực, pháp lý, thị trường và khả năng phối hợp lâu dài phải cùng đạt ngưỡng.

Có vốn tự có, vốn lưu động và người quyết định rõ ràng.
Minh bạch nguồn vốn và hồ sơ pháp lý liên quan.
Chấp nhận hệ thống bán hàng và báo cáo doanh thu chung.
Tuân thủ thương hiệu, danh mục và chất lượng dịch vụ.
Trực tiếp điều hành hoặc dùng nhân sự được phê duyệt.
Không có xung đột lợi ích ảnh hưởng đến thương hiệu.

Pháp lý

Quyền sử dụng, ngành nghề, biển hiệu và yêu cầu an toàn.

Thị trường

Dân cư, thu nhập, trường học, văn phòng và luồng giao thông.

Cạnh tranh

Khoảng cách đến chợ, cửa hàng và kênh giao hàng.

Tài chính

Tiền thuê, cọc, thời hạn thuê và tỷ lệ thuê/doanh thu.

Vận hành

Mặt tiền, chỗ để xe, giao nhận, kho và tiện ích.

Kết nối trực tuyến

Bán kính phục vụ và năng lực soạn, nhận đơn được đánh giá cho giai đoạn kênh số mở chính thức.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Hiểu rõ trước khi quyết định

Những câu trả lời ngắn cho các vấn đề thường được hỏi trong buổi tư vấn đầu tiên.

Tôi chưa có kinh nghiệm bán lẻ có tham gia được không?

Có. MFC hỗ trợ triển khai, tuyển dụng và đào tạo; bạn vẫn kiểm soát ngân sách và chịu trách nhiệm kinh doanh.

Tôi chỉ có mặt bằng, chưa muốn đầu tư toàn bộ?

MFC sẽ thẩm định và đề xuất cấu trúc hợp tác phù hợp; không phải mặt bằng nào cũng đủ điều kiện.

Cửa hàng hiện tại có thể chuyển đổi không?

Có, sau khi đánh giá tài sản, pháp lý, lưu lượng khách và khả năng cải tạo.

MFC có cam kết mức lợi nhuận 15% không?

Không. Đây là mục tiêu tham chiếu trong kịch bản vận hành tốt, không phải cam kết lợi nhuận.

Tôi có phải trực tiếp quản lý cửa hàng?

Không bắt buộc. Bạn có thể uỷ quyền trong phạm vi hợp đồng và chi phí được hạch toán rõ ràng.

MFC có cơ chế bù lỗ không?

MFC có thể áp dụng cơ chế hỗ trợ có điều kiện nếu được ghi trong hợp đồng. Văn bản phải nêu rõ nguồn quỹ, giới hạn hỗ trợ, định nghĩa lỗ và nghĩa vụ của mỗi bên; đây không phải cam kết lợi nhuận.

Quỹ đồng hành doanh số 1% và 1,5% là gì, tính trên số nào?

MFC dự kiến trích 2,5% doanh số hệ thống đủ điều kiện vào quỹ chung và phân bổ theo cấu hình: 1% cho điểm bán 1 sao, 1,5% cho điểm bán 2 sao. Khoản phân bổ chỉ áp dụng đúng mục đích, điều kiện và quy tắc đối soát được phê duyệt; không phải khoản chi trả mặc định.

Tôi có được tự nhập hàng?

Có trong tỷ lệ được phê duyệt; danh mục lõi vẫn tuân theo tiêu chuẩn hệ thống.

Tôi có được ưu tiên khu vực?

Có thể, nếu điều kiện về vận hành, thanh toán và phạm vi thị trường được duy trì.

Tôi được truy cập những dữ liệu nào?

Bạn truy cập dữ liệu kinh doanh của điểm bán theo phân quyền được ghi trong hợp đồng.

Cửa hàng có thể chuyển nhượng?

Có, theo điều kiện hợp đồng và sau khi bên nhận chuyển nhượng được MFC phê duyệt.

QUY TRÌNH & HỢP ĐỒNG HỢP TÁC

Tài liệu tham khảo trước khi đăng ký tư vấn

Quy trình hợp tác và mẫu hợp đồng nguyên tắc dành cho Đối tác sở hữu. Nội dung hợp tác chính thức căn cứ theo hợp đồng hai bên ký kết.

Tài liệu quy trình và hợp đồng hợp tác sẽ được cập nhật sớm.

Đối tác trao đổi phương án điểm bán cùng đội ngũ MFC Market

ĐĂNG KÝ KHẢO SÁT

Bắt đầu bằng một phương án phù hợp với chính địa điểm của bạn

Chia sẻ khu vực, mặt bằng và mong muốn của bạn. MFC Market sẽ trao đổi bước khảo sát và đề xuất phương án phù hợp; chưa phát sinh phí, đặt cọc hay cam kết đầu tư ở bước này.