ĐỐI TÁC SỞ HỮU · MFC MARKET

Sở hữu điểm bán. Làm chủ quyết định. Vận hành cùng một hệ thống.

Đăng ký khảo sát Hiểu mô hình sở hữu

Bạn sở hữu

Tài sản đầu tư và quyền khai thác điểm bán.

Bạn quyết định

Ngân sách, nhân sự và phạm vi uỷ quyền.

Bạn theo dõi

Doanh thu, tồn kho và đối soát theo phân quyền.

MFC đồng hành

Thương hiệu, công nghệ, nguồn hàng và quy trình.

Một mô hình chia sẻ doanh thu rõ ràng. Đối tác sở hữu tài sản đầu tư và toàn quyền điều hành trong phạm vi đã thống nhất; MFC đồng hành vận hành và cùng chia sẻ rủi ro thông qua quỹ bảo hiểm chung của hệ thống. Ngay khi phương án hợp tác được ký kết, toàn bộ quyền lợi dưới đây được áp dụng theo đúng hợp đồng của từng điểm bán.

QUYỀN LỢI ĐỐI TÁC SỞ HỮU

Đây là những gì bạn nhận được khi đồng hành cùng MFC

Đối tác sở hữu trích 20% doanh thu ròng hằng tháng về MFC. Đổi lại, đây là những quyền lợi được đảm bảo ngay khi phương án hợp tác được thống nhất.

20%Doanh thu ròng hằng tháng chia sẻ về MFC — đổi lại là toàn bộ hệ thống hỗ trợ phía sau.

3%Trích chung vào quỹ bảo hiểm rủi ro của toàn hệ thống, nằm trong 20% ở trên.

70% / 5 nămMức vốn đầu tư được hoàn đủ, nếu kết quả kinh doanh thực tế chưa bù đắp hết.

Đồng hành xuyên suốt quá trình vận hành

MFC không bàn giao cửa hàng rồi để bạn tự xoay xở. Đội ngũ vận hành sát cánh từ ngày khai trương đến từng giai đoạn sau đó, cùng bạn điều chỉnh danh mục, nhân sự và cách vận hành cho phù hợp thực tế.

Nhập hàng với giá vốn chiết khấu cao

MFC deal trực tiếp với nhà sản xuất và nhà cung cấp cho toàn hệ thống, nên bạn nhập hàng với giá vốn chiết khấu cao hơn hẳn giá niêm yết — điều một cửa hàng đơn lẻ khó có được.

Được bảo vệ trước rủi ro thua lỗ

Một quỹ bảo hiểm chung, trích 3% từ chính các siêu thị trong hệ thống, luôn sẵn sàng hỗ trợ khi kết quả kinh doanh của bạn chưa đạt như kỳ vọng — bạn không đơn độc gánh rủi ro.

Được hỗ trợ chi phí phát triển cửa hàng giai đoạn đầu

MFC hỗ trợ một phần chi phí truyền thông, chi phí quản lý và các khoản đầu tư ban đầu khác, giúp cửa hàng nhanh chóng ổn định trong giai đoạn đầu vận hành.

Hoàn đủ 70% vốn đầu tư sau 5 năm

Nếu sau 5 năm vận hành, kết quả kinh doanh thực tế vẫn chưa bù đắp đủ 70% giá trị vốn bạn đã đầu tư, MFC hoàn phần chênh lệch để đảm bảo mức tối thiểu này cho bạn.

Kết nối nguồn khách hàng từ cả hệ sinh thái MFC

Cửa hàng của bạn không phải tự tìm khách từ đầu. Cộng đồng MFC Warrior, mạng lưới người dùng MFC và sàn thương mại điện tử SkyMall liên tục mang khách hàng thực tế đến với điểm bán của bạn.

Áp dụng ngay khi phương án hợp tác được thống nhất: mức phí đầu tư ban đầu, tỷ lệ chia sẻ doanh thu hằng tháng và vai trò quản lý vận hành của MFC trên tổng thể siêu thị. Chủ siêu thị vẫn toàn quyền kiểm soát và điều hành theo đúng thoả thuận đã ký.

BA ĐIỂM XUẤT PHÁT

Bắt đầu từ nguồn lực bạn đang có

Vốn, cửa hàng hiện hữu hay mặt bằng là ba cách bắt đầu. Sau khi ký kết, tên gọi thống nhất vẫn là Đối tác sở hữu.

Nhà đầu tư điểm bán

Đầu tư tài sản cho cửa hàng mới, trực tiếp điều hành hoặc uỷ quyền theo hợp đồng.

Chủ cửa hàng chuyển đổi

Nâng cấp tạp hoá hoặc minimart đang hoạt động lên tiêu chuẩn vận hành MFC Market.

Chủ mặt bằng hợp tác

Đưa mặt bằng phù hợp vào mô hình và lựa chọn mức tham gia vốn, quản lý hoặc uỷ quyền.

CẤU HÌNH ĐIỂM BÁN

Chọn đúng quy mô trước khi nói đến vốn

Cấu hình được chọn theo nhu cầu khu vực, khả năng vận hành và dòng tiền; diện tích chỉ là một dữ kiện đầu vào.

Quy mô nhỏ

MFC Express

Hàng thiết yếu, nhận nhanh và quầy nước gọn cho khu dân cư có nhịp mua sắm nhanh.

Quy mô chuẩn

MFC Market

Danh mục minimart, đồ ăn uống và khu tự phục vụ trong một điểm bán cân bằng.

Quy mô mở rộng

MFC Center

Điểm bán kết hợp xử lý đơn, khách hàng doanh nghiệp và hoạt động cộng đồng khu vực.

Đối tác sở hữu cùng chuyên viên vận hành xem dữ liệu điểm bán

QUYỀN VÀ TRÁCH NHIỆM

Quyền quyết định đi cùng trách nhiệm kinh doanh

ĐỐI TÁC SỞ HỮU

Giữ quyền quyết định

Bố trí vốn đầu tư, vốn lưu động và quỹ dự phòng phù hợp.
Đứng tên chủ thể kinh doanh, mặt bằng và giấy phép cần thiết.
Phê duyệt ngân sách, nhân sự và giao dịch vượt ngưỡng uỷ quyền.
Chịu trách nhiệm lãi lỗ và tuân thủ tiêu chuẩn thương hiệu.

MFC MARKET

Cung cấp hệ thống

Chuẩn hoá thiết kế, mua sắm, nghiệm thu và hồ sơ triển khai.
Cung cấp thương hiệu, phần mềm, nguồn hàng và quy trình vận hành.
Đào tạo đội ngũ; hỗ trợ tuyển dụng hoặc quản lý khi được uỷ quyền.
Theo dõi dữ liệu và đề xuất cải thiện hiệu quả điểm bán.

Sở hữu tài sản

Thiết bị, hàng hoá và phần vốn do bạn đầu tư được ghi trong phụ lục tài sản.

Quyết định vận hành

Bạn phê duyệt ngân sách, nhân sự và phạm vi MFC được thay mặt xử lý.

Theo dõi minh bạch

Dữ liệu doanh thu, tồn kho, công nợ và đối soát được mở theo phân quyền.

Hưởng kết quả kinh doanh

Kết quả ròng và các khoản dịch vụ đủ điều kiện được ghi nhận theo hợp đồng.

HẠ TẦNG, PHÁP LÝ VÀ TÀI SẢN

Mỗi hạng mục bàn giao đều phải có căn cứ

Cửa hàng không chỉ được hoàn thiện về hình ảnh. Thiết bị, phần mềm, hồ sơ nghiệm thu và quyền tài sản phải đi cùng một hệ thống chứng từ có thể kiểm tra.

Đội ngũ nghiệm thu hạ tầng và thiết bị cửa hàng

Nhận diện và mặt tiền

Biển hiệu, hộp đèn và chỉ dẫn theo một bộ tiêu chuẩn thống nhất.

Quầy kệ và luồng mua sắm

Kệ, quầy thu ngân và khu trải nghiệm được bố trí theo hành vi mua nhanh.

Thiết bị lạnh và bảo quản

Tủ mát, tủ đông và thiết bị bảo quản theo danh mục thực tế.

POS và quản trị cửa hàng

Hệ thống bán hàng kết nối doanh thu, tồn kho và báo cáo đối soát.

An ninh và kiểm soát

Camera, phân quyền và nhật ký giao dịch hỗ trợ giảm thất thoát.

Bàn giao sẵn sàng vận hành

Nghiệm thu theo checklist, hướng dẫn sử dụng và kế hoạch bảo trì.

Danh mục tài sản

Ghi rõ thiết bị, số lượng, tình trạng và nguồn vốn.

Nghiệm thu và bàn giao

Có biên bản, ảnh hiện trạng và checklist kích hoạt.

Quyền sở hữu và khai thác

Tách quyền tài sản, thương hiệu và khai thác điểm bán.

Bảo hành và bảo trì

Chứng từ và lịch bảo trì được lưu cùng hồ sơ tài sản.

Pháp lý điểm bán

MFC hỗ trợ checklist; đối tác chịu trách nhiệm đăng ký.

Thay đổi và thanh lý

Mọi thay đổi cần phê duyệt và biên bản cập nhật.

Đối tác đối soát dữ liệu kinh doanh cửa hàng

DOANH THU VÀ ĐỐI SOÁT

Chỉ ghi nhận trên số liệu đã hoàn tất

Mỗi nguồn thu có một cơ sở tính riêng. Điểm chung là dữ liệu phải đủ điều kiện, được đối soát và có thời hạn phản hồi sai lệch.

1%MFC Express

1,5%MFC Market

Khảo sát riêngMFC Center

01Kết quả ròng

Kinh doanh tại điểm bán

Bán lẻ tại quầy
Đồ ăn và đồ uống
Đơn online của cửa hàng

02Phí dịch vụ ròng

Xử lý đơn tại cửa hàng

Đơn SkyMall
Nhận tại quầy
Giao nội vùng và đổi trả

03Lợi nhuận đóng góp

Khách hàng doanh nghiệp

Cung ứng định kỳ
Đơn số lượng lớn
Mua chung theo nhóm

04Khoản thực thu

Truyền thông và dịch vụ

Trưng bày
Kích hoạt thương hiệu
Quảng cáo và hội viên

Cơ sở tính

Kết quả ròng, phí dịch vụ ròng hoặc khoản thực thu sau thuế.

Phạm vi ghi nhận

Kênh bán, khu vực và điều kiện giao dịch được định nghĩa trước.

Đối soát

Tổng hợp theo kỳ và có thời gian phản hồi sai lệch.

Quyền kiểm tra

Đối tác xem báo cáo điểm bán theo phân quyền hợp đồng.

Nguyên tắc bắt buộc: chỉ chia trên kết quả ròng, phí dịch vụ ròng hoặc khoản thực thu đã đối soát — không chia trên tổng giá trị giao dịch hay doanh thu danh nghĩa.

HỆ THỐNG HỖ TRỢ

Một điểm bán, sáu lớp năng lực phía sau

Không gian bán lẻ là phần khách hàng nhìn thấy. Nguồn hàng, xử lý đơn, cộng đồng và dữ liệu là những lớp giúp điểm bán vận hành như một phần của hệ thống.

Cửa hàng vật lý

Không gian bán lẻ, đồ uống và tiện ích hằng ngày.

SkyMall

Đặt hàng, thành viên và ưu đãi kết nối điểm bán.

Xử lý đơn tại điểm bán

Soạn đơn, giao nhận và nhận hàng tại quầy.

Nhà cung cấp và HTX

Nguồn hàng địa phương và danh mục chọn lọc.

MFC Warrior

Cộng đồng giới thiệu và chăm sóc khách hàng quen.

Dữ liệu và AI

Hỗ trợ dự báo nhu cầu và điều hành từng cửa hàng.

Xem hệ thống cửa hàng và tiện ích

KHUNG ĐẦU TƯ THAM CHIẾU

Tài chính phải bắt đầu từ dữ liệu địa điểm

Những con số dưới đây dùng để hình dung quy mô, không thay thế báo cáo tiền khả thi của từng vị trí và không phải cam kết lợi nhuận.

Tối đa 15%Mục tiêu lợi nhuận ròng trong kịch bản vận hành tốt

12–18 thángKhoảng hoàn vốn tham chiếu, cần xác nhận sau khảo sát

MFC Express

Vốn tham chiếu: 500–750 triệu
Doanh thu mục tiêu/tháng: 450–650 triệu
Thời gian ổn định: 6–12 tháng

MFC Market

Vốn tham chiếu: 750 triệu–1,2 tỷ
Doanh thu mục tiêu/tháng: 700 triệu–1 tỷ
Thời gian ổn định: 6–12 tháng

MFC Center

Vốn tham chiếu: 1,2–1,8 tỷ
Doanh thu mục tiêu/tháng: 1–1,4 tỷ
Thời gian ổn định: 9–18 tháng

Điều kiện để tiến gần kịch bản tốt

Tiền thuê tương thích với doanh thu thực tế.
Danh mục và giá được điều chỉnh theo nhu cầu khu vực.
Kiểm soát hao hụt, hàng cận hạn và chi phí nhân sự.
Duy trì đủ vốn lưu động và tuân thủ quy trình hệ thống.

BẢO VỆ ĐẦU TƯ

MFC đồng hành cùng bạn quản trị rủi ro, ngay từ đầu

Từ khảo sát trước đầu tư đến quỹ bảo hiểm chung và mức hoàn vốn tối thiểu, các lớp bảo vệ dưới đây đi cùng bạn xuyên suốt hành trình vận hành, theo đúng phương án đã thống nhất.

Đội ngũ theo dõi dữ liệu tồn kho và vận hành

Đồng hành khảo sát trước đầu tư

Cùng bạn thẩm định khu vực, pháp lý và dòng tiền trước khi chốt phương án.

Theo sát số liệu khi vận hành

Đội ngũ MFC theo dõi doanh thu, tồn kho và hao hụt để hỗ trợ kịp thời.

Đồng hành ổn định trong giai đoạn đầu

Cùng bạn điều chỉnh danh mục, marketing hoặc chi phí cho phù hợp thực tế.

Bảo toàn giá trị và chuyển nhượng

Quản lý giá trị tài sản còn lại và quy trình tìm đối tác kế nhiệm.

Khi nào quyền lợi được áp dụng

Áp dụng ngay khi ký kết

Có hiệu lực từ ngày phương án hợp tác được thống nhất, không cần chờ có khó khăn mới xét.

Theo đúng phương án đã chọn

Mức đầu tư, tỷ lệ chia sẻ doanh thu và vai trò vận hành của MFC theo đúng hợp đồng đã ký.

Đồng hành liên tục

Đội ngũ MFC theo sát số liệu vận hành để hỗ trợ kịp thời, không chờ đến khi phát sinh vấn đề.

Ưu tiên khu vực cho điểm bán đang vận hành tốt

Phạm vi

Theo bán kính và mật độ dân cư của từng khu vực.

Duy trì ưu tiên

Đạt chỉ tiêu và tuân thủ quy trình vận hành.

Quyền ưu tiên

Điểm bán tốt được ưu tiên nghiên cứu vị trí tiếp theo.

Điều chỉnh

Phạm vi thay đổi khi khu vực vượt công suất hoặc vi phạm.

CHƯƠNG TRÌNH TIÊN PHONG

30 điểm bán đầu tiên nhận thêm ưu đãi triển khai

Tối đa 2 năm được ưu tiên hỗ trợ thêm trong giai đoạn đầu vận hành

Quyền lợi được áp dụng ngay khi phương án hợp tác được ký kết.
Ưu tiên hỗ trợ bằng phí, công nghệ và hàng hoá, bên cạnh dòng tiền.
Chuyển nhượng là quyền của Đối tác sở hữu, được ghi rõ trong hợp đồng.

Phí hệ thống

Miễn, giảm hoặc trả dần theo ngân sách được duyệt.

Giai đoạn khai trương

Đào tạo tại điểm và theo dõi chỉ số ban đầu.

Hàng hoá

Ưu tiên ký gửi hoặc đổi trả với nhà cung cấp phù hợp.

Ổn định và chuyển nhượng

Hỗ trợ cải thiện hoặc tìm đối tác kế nhiệm.

LỘ TRÌNH TRIỂN KHAI

Bốn cột mốc, mỗi cột mốc có đầu ra rõ ràng

Đặt cọc chỉ diễn ra sau khi hai bên ký biên bản ghi nhớ hoặc thoả thuận giữ khu vực.

Đội ngũ chuẩn bị cửa hàng trước ngày khai trương

Thống nhất nhu cầu

Xác định điểm xuất phát, nguồn lực và cấu hình cần nghiên cứu.

Tiếp nhận hồ sơ
Tư vấn cấu hình

Khảo sát và lập phương án

Đánh giá khu vực, pháp lý, luồng khách và dòng tiền.

Thẩm định khu vực
Báo cáo tiền khả thi

Ký kết và triển khai

Chốt tài sản, quyền, trách nhiệm rồi thiết kế và mua sắm.

Hợp đồng và phụ lục
Thiết kế, đào tạo

Kích hoạt và tối ưu

Vận hành thử, khai trương và tái đánh giá theo dữ liệu.

Đồng hành 90 ngày
Tối ưu định kỳ

Khảo sát mặt bằng cửa hàng tại khu dân cư

TIÊU CHUẨN LỰA CHỌN

Chọn người đồng hành và địa điểm có thể vận hành thật

Quyết định không dựa riêng vào diện tích. Nguồn lực, pháp lý, thị trường và khả năng phối hợp lâu dài phải cùng đạt ngưỡng.

Có vốn tự có, vốn lưu động và người quyết định rõ ràng.
Minh bạch nguồn vốn và hồ sơ pháp lý liên quan.
Chấp nhận hệ thống bán hàng và báo cáo doanh thu chung.
Tuân thủ thương hiệu, danh mục và chất lượng dịch vụ.
Trực tiếp điều hành hoặc dùng nhân sự được phê duyệt.
Không có xung đột lợi ích ảnh hưởng đến thương hiệu.

Pháp lý

Quyền sử dụng, ngành nghề, biển hiệu và yêu cầu an toàn.

Thị trường

Dân cư, thu nhập, trường học, văn phòng và luồng giao thông.

Cạnh tranh

Khoảng cách đến chợ, cửa hàng và kênh giao hàng.

Tài chính

Tiền thuê, cọc, thời hạn thuê và tỷ lệ thuê/doanh thu.

Vận hành

Mặt tiền, chỗ để xe, giao nhận, kho và tiện ích.

Kết nối trực tuyến

Bán kính giao hàng, soạn đơn và nhận tại điểm.

CÂU HỎI THƯỜNG GẶP

Hiểu rõ trước khi quyết định

Những câu trả lời ngắn cho các vấn đề thường được hỏi trong buổi tư vấn đầu tiên.

Tôi chưa có kinh nghiệm bán lẻ có tham gia được không?

Có. MFC hỗ trợ triển khai, tuyển dụng và đào tạo; bạn vẫn kiểm soát ngân sách và chịu trách nhiệm kinh doanh.

Tôi chỉ có mặt bằng, chưa muốn đầu tư toàn bộ?

MFC sẽ thẩm định và đề xuất cấu trúc hợp tác phù hợp; không phải mặt bằng nào cũng đủ điều kiện.

Cửa hàng hiện tại có thể chuyển đổi không?

Có, sau khi đánh giá tài sản, pháp lý, lưu lượng khách và khả năng cải tạo.

MFC có cam kết mức lợi nhuận 15% không?

Không. Đây là mục tiêu tham chiếu trong kịch bản vận hành tốt, không phải cam kết lợi nhuận.

Tôi có phải trực tiếp quản lý cửa hàng?

Không bắt buộc. Bạn có thể uỷ quyền trong phạm vi hợp đồng và chi phí được hạch toán rõ ràng.

MFC có cơ chế bù lỗ không?

Có. Một quỹ bảo hiểm chung, trích 3% từ các siêu thị trong hệ thống, hỗ trợ khi kết quả kinh doanh chưa đạt; sau 5 năm, MFC còn hoàn đủ 70% vốn đầu tư nếu kết quả thực tế chưa bù đắp hết. Mức áp dụng cụ thể theo đúng hợp đồng của từng điểm bán.

Tôi có được tự nhập hàng?

Có trong tỷ lệ được phê duyệt; danh mục lõi vẫn tuân theo tiêu chuẩn hệ thống.

Tôi có được ưu tiên khu vực?

Có thể, nếu điều kiện về vận hành, thanh toán và phạm vi thị trường được duy trì.

Tôi được truy cập những dữ liệu nào?

Bạn truy cập dữ liệu kinh doanh của điểm bán theo phân quyền được ghi trong hợp đồng.

Cửa hàng có thể chuyển nhượng?

Có, theo điều kiện hợp đồng và sau khi bên nhận chuyển nhượng được MFC phê duyệt.

Đối tác trao đổi phương án điểm bán cùng đội ngũ MFC Market

ĐĂNG KÝ KHẢO SÁT

Bắt đầu bằng một phương án phù hợp với chính địa điểm của bạn

Chia sẻ nguồn lực và khu vực dự kiến. Đội ngũ MFC Market sẽ trao đổi bước khảo sát phù hợp, chưa phát sinh cam kết đầu tư ở giai đoạn này.